【感想】CEO訓練班：小職員也學得會的16項特質 @ 小妮兒快樂生活分享家

你是否太過專注某事，忽略眼前明顯可見的訊息？你是否「當局者迷」，輕忽局外人的深度見解？想像一下，假如我們能擴大自然覺知的範圍，教會自己有效看見與評估分析他人經常忽略的訊息，在談判、決策與領導方面會享有多大的優勢？

不管你從事任何領域，CEO訓練班：小職員也學得會的16項特質不只題材活潑、引人入勝，同時也是生活、觀看和工作的刺激與指導，讓我們在生活和工作上表現得更有遠見，更專注於目的。

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CEO訓練班：小職員也學得會的16項特質

1分資源10倍效益，最聰明的工作力！

入選香港中文大學40本必讀經典。誠品年度推薦書及暢銷書。哈佛大學校內書店強推好書。

有關CEO訓練班：小職員也學得會的16項特質的詳細介紹如下：

亞馬遜讀者5顆星好評
眾多美國企業CEO共同推薦

很多人會瞄準目標，但很少人會扣扳機
--創造獨一無二的個人特色，就從「領導」開始

你一定要成為執行長的三大理由:
1.任何人都可以取代你的工作, 裁員名單永遠都有你的份
2.學歷普通、腦袋普通、能力更普通，升遷總是輪不到你
3.無法為公司業績帶來成長，加薪肯定無望

當上執行長比你想像中還要簡單，每天只需要付出3小時的努力，你不需出身自頂尖的商學院或是上市上櫃的大公司，你不必擁有超高的智商，你的DNA裡面也毋須具有「領導人」的基因，就可以成為公司裡無可取代的大紅人。

現在就開始做：
每當老闆說：「我們需要做點什麼」時，就立刻開始著手進行
遇到難題時，盡可能先用自己的頭腦解決，真的無法勝任再尋求外援
開發人際關係，並找幾位比你更有成就、位階更高人當導師
絕不依賴自己的專業技術才能，而需要鍛練通才技巧
投資自己，成為一個持續學習者，你懂的東西比你的履歷表更能成就你
生命中的悲劇並不在於沒有達成目標，而在於沒有目標要達成。因此你必須設定目標，並且堅持到底，努力嘗試…再努力一點
擁有更多自信，即使內心充滿不安全感，也請試著表演出自信的樣子

你現在的位置是過去選擇所造成的，而你未來的位置則取決於現在的決心。不管你的年齡是22、32、42或52，無論你目前處於哪一個職位，規劃未來一點都不嫌晚，也不嫌早。現在就開始練習書中的實用建議，讓你不再停滯不前，成為公司裡的下一個CEO。

作者簡介

黛博拉．班頓 (D.A. Benton)

是位炙手可熱的暢銷書作家、演說家，以及高階主管教練。她的客戶名單念起來就像是成功故事的「名人堂」一樣，從湯廚濃湯（Campbell’s Soup）、戴爾電腦、麥當勞到時代華納（Time Warner）。她曾接受過《時代雜誌》、《商業週刊》、《財星雜誌》以及《紐約時報》的專訪，也上過「今日美國」（Today）、「早安美國」（Good Morning America）與CNN等節目。她的暢銷著作包括《領袖魅力》（Executive Charisma）與《CEO的祕密》（How to Act Like a CEO）等。

譯者簡介

洪懿妍

國立政治大學英語系學士暨新聞研究所碩士。曾任《天下雜誌》資深記者暨召集人。現為自由作家及譯者，著有《創新引擎》一書，譯作包括《未來管理》、《大行銷時代》、《領袖魅力》、《培養小孩的責任感》、《海星與蜘蛛》、《成功的毒蘋果》、《低價中國》等書。